자문 영역

파트너십 개발에 필요한 동행

제휴·공동사업·유통 확장을 검토하는 팀을 위해, 진단부터 협상·구조 설계까지 단계를 나눕니다. 소프트웨어나 플랫폼 이용권이 아니라, 사람이 함께하는 자문입니다.

파트너 후보 발굴부터 협상 준비, 합의 구조 정리까지 한 사이클을 동행하는 대표 자문입니다.

제휴를 열기 전에 내부 의사결정·자료·역할 분담이 갖춰졌는지 점검하는 단기 진단입니다.

이미 후보가 정해진 단계에서 미팅 전후 브리핑과 협상 테이블 동행으로 합의 품질을 높입니다.

역할·수익·리스크·의사결정을 표로 나눠, 법률·회계 팀에 넘기기 전 합의 골격을 만듭니다.

어느 단계인지 모르겠다면

문의 시 현재 상황만 적어 주셔도, 진단·협상·구조 설계 중 어디에 해당하는지 안내합니다.